CURSO GRATUITO: STARTUPS #4

15/08/2019

Embora a princípio possa parecer simples criar uma Startup, a verdade é que toda constituição passa por diversas fases que trazem certo grau de complexidade. Assim, estar amparado por um programa sólido, feito especificamente para aquela empresa, auxilia o caminhar dos empreendedores nesta complexa jornada. Partindo de um modelo de negócio bem elaborado é possível traçar um caminho inicial que se pretende e a partir dali seguir firme em busca das metas propostas. Certamente muitas adequações serão necessárias A ideia central de uma startup não é executar um plano de negócios, mas sim encontrar um modelo sustentável, por isso as ferramentas que funcionam em grandes empresas não funcionam em startups. Pecados capitais nas startups: 1) Achar que sabe o que o cliente quer antes de conversar, estudar, buscar entender o problema do cliente; 2) Achar que você sabe quais são as características do produto; é o cliente que sabe o que precisa; 3) O produto nunca está pronto, está sempre em fase de desenvolvimento; 4) Ênfase na execução: teste, 5) Planos de negócios tradicionais não incluem tentativas e erros e essa ideia não cabe no universo das startups; 6) Confundir títulos e cargos tradicionais com aquilo que a startup precisa; 7) Antes de pensar em investir em marketing, é necessário validar o problema, validar as hipóteses; E, mais do que tudo, precisam ter planejamento, assim como objetivos e metas reais para alcançar.